Вебінар "10 причин звільнення співробітників на випробувальному терміні"

Дата: 16 січня 2020, четверЧас: 16:00-17:00Адреса: Online

ЗАПРОШУЄМО

на вебінар

10 ПРИЧИН ЗВІЛЬНЕННЯ СПІВРОБІТНИКІВ

НА ВИПРОБУВАЛЬНОМУ ТЕРМІНІ

Наполегливо шукаєш відповідного кандидата на вакансію – нарешті, знаходиш! Виходить він на роботу, а через два тижні / місяць звільняється! Знову шукаєш ... Знову звільняється ... І так по колу! Знайоме? Що ж відбувається? Чому випробувальний термін перетворюється в чорну діру, в якій розчиняються всі зусилля HRа з пошуку і підбору співробітників? Причин високого рівня плинності на випробувальному терміні – досить багато. Вони можуть бути досить глибокими і глобальними, а можуть усуватися досить швидко і безболісно. 

ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ

  • Керівники і власники бізнесу
  • Керівники підрозділів, котрі мають не менш як 3 осіб в підпорядкуванні
  • Представники підприємств в регіоні чи керівники відокремлених підрозділів

НА ВЕБІНАРІ МИ ОБГОВОРИМО

  •  Невідповідність опису вакансії реальним потребам
  • Невикористання сильних сторін співробітника, які він сам цінує
  • Кандидату на співбесіді не повідомили про реальні умови праці, очікувані результати, особливості і труднощі, які можуть бути при виконанні посадових обов'язків
  • Недотримання роботодавцем домовленостей, обговорених на співбесіді
  • Для співробітника не проведено навчання
  • Ускладнене отримання інформації новим співробітником
  • Відсутній якісний зворотний зв'язок від керівника
  • Неорганізоване робоче місце
  • Ігнорування ідей та ініціатив нового співробітника
  • Вплив «токсичних» співробітників

ЕКСПЕРТ ЗАХОДУ

ВЛАДИСЛАВА МАЗО

Бізнес-консультант, тренер, фасилітатор
Сертифікований фахівець в галузі управління людськими ресурсами EU Centre HRM-Europe (Варшава). Диплом ES 230-319HR. Засновник проектів "HRMazo. Комплексний підхід в управлінні персоналом "і" Школа управління персоналом ».

Автор і ведуча програм:
Пошук і відбір персоналу без помилок
Методика і практика прийняття управлінських рішень
Управління ефективністю персоналу в епоху змінНавчання та розвиток персоналу. 
Апгрейт.

Ведучий асесмент бізнес-гри «12 вал».

Досвід роботи керівником служби персоналу в компаніях з українськими та іноземними інвестиціями (ВАТ НПКК «Червоні вітрила» (ВАТ Концерн «Калина»), ВАТ «Сандора», ТМ «Левада», Coca-Cola Beverages Ukraine Ltd, ТМ «Доярушка», ТМ «Добра вечеря», ТМ «Градус» (рітейл)). 

ПРИМІТКИ

Посилання на онлайн-трансляцію буде відправлено Вам на пошту за годину до початку вебінару.

Пакет учасникаВартість участі
Відвідувач / Користувачбезкоштовно
Учасник Клубубезкоштовно
Контакти адміністратора
Wrong data from remote system S
Усі заходи
На жаль, дана комбінація критеріїв пошуку події не має результатів. Будь ласка, оберіть інші критерії пошуку.
Усі заходи